Después de su aprobación el pasado 23 de febrero por el Consejo de Gobierno, el CSUC ha publicado su Plan Estratégico 2026-2028, un documento que define la visión, las prioridades y los grandes proyectos que deben guiar su actividad durante los próximos tres años, en coherencia con las políticas públicas catalanas y europeas en el ámbito del conocimiento, la digitalización y la innovación.

Alineado con el Plan Cataluña Lidera 2025-2030, el Plan de Acción del Departamento de Investigación y Universidades 2024-2028 y los informes europeos Draghi y Letta, el documento sitúa el CSUC como actor clave en la fortaleza del ecosistema catalán de I+D+i, impulsando la cooperación interinstitucional y la gestión eficiente de recursos compartidos.

Tres objetivos estratégicos y quince proyectos transformadores

El Plan Estratégico se articula alrededor de tres objetivos centrales −posicionamiento, liderazgo y desarrollo estratégico− que estructuran un conjunto de quince proyectos pensados para dar respuesta a los retos actuales y futuros del sistema universitario y de investigación.

Entre las iniciativas más relevantes destacan:

• La modernización de la Anella Científica, con un nuevo modelo sostenible y escalable ante las necesidades crecientes de la IA, entre otras.
• El despliegue del Espacio de Datos (Data Lake) del sistema universitario y de investigación, clave para la gobernanza de los datos y la interoperabilidad.
• La definición del modelo de ciberseguridad y de inteligencia artificial para las universidades, alineado con la estrategia Catalunya IA 2030.
• La consolidación de los servicios bibliotecarios, de ciencia abierta y de preservación digital.
• La redefinición de los públicos objetivo y la optimización del catálogo de servicios, con el objetivo de maximizar el valor aportado a las instituciones consorciadas y otros actores del sistema de conocimiento.
• El refuerzo de la transparencia, la gobernanza y la autonomía de gestión, con un modelo más ágil y flexible.

Estos proyectos se complementan con iniciativas transversales para mejorar la coordinación interna, la escucha activa de los públicos, la comunicación corporativa y la eficiencia organizativa.

Este plan establece, por primera vez, un sistema ordenado de ejes estratégicos −factores mínimos de éxito, de desarrollo y diferenciales− que permiten estructurar el crecimiento del CSUC, desde la mejora de los procesos internos hasta la creación de nuevos servicios y la consolidación de la institución como referente del sistema del conocimiento.